更新时间:2026-01-23 00:38 来源:牛马见闻
现在有许多人对中国经济的动力绞尽脑汁这就是精细管理发力的地方6000万人体检
<p>现在有许多人对中国?经济的?动力绞尽脑汁,推出各种的刺激方案,我也在想这个问题,而且想了很长时间了。我的结论是中国经济需要进入新的发展阶段,进入精细化管理阶段。现实地说,中国实物消费的增长动力还有,但是潜力不大了。实物消费的基础消费就是“衣食住行”这几样,中国人吃的已经赶上发达国家水平了有的方面已经超过了,想外出就餐的频率肯定超过所有发达国家。中国人的蛋白质摄入量已经超过美国了,蔬菜水果人均消费量世界第一。中国在所有食物消费领域都超过日本和韩国。这就说明在吃的问题上实物消费增长潜力已经几乎没有了。住的方面,中国的自有住房比例超过90%,这说明除了在人口流入的大城市之外对于住房消费的需求是停滞了。当然还有相当的改善性住房需求,但是在现在房价和收入情况下,改善型住房需求增量也是有限的。出行这个东西有两个方面的制约,第一是城市限购政策,第二是公共交通的发达造成对于小汽车的需求并不是刚性的,去年中国出售的小汽车几乎与美国和欧洲的总量相当,是9亿发达国家人口的消费市场,中国国内市场今后再大规模增加消费也是不现实的。穿的问题就不说了,那是一个随性的市场。这些东西说明中国市场实物消费的增长潜力不太可能出现翻番的情况了,今后中国消费的动能主要将来源于服务,这个还有很大的发展空间,但是发展服务业需要精细化管理才能发挥出市场潜力,这方面中国还有课要补。</p> <p>对于经济动力,今后不太会有那种一个政策就能起到很大的经济拉动作用的工具了,必须要精细组织经济工作,提效减阻。</p> <p>这里我给出一个细分的发展领域,健康管理。这个领域搞好了是一个很大的市场。</p> <p>我看到有医学专家提出很快CT技术的发展就可以早期发现癌症,然后就可以消除癌症造成的死亡了。这个目标虽然非常宏大,但是这个技术趋势是现实的,随着CT技术的发展和AI在医学影像上的应用,癌症早期检出的概率极大增加了,而癌症的早期发现之后的治疗并不难,而且费用也不高。但是一旦发展到晚期就几乎无法治疗了,而且治疗成本极高。现在的问题是即便是有了癌症早期检出技术,人们还不习惯于定期体检发现癌症。这就是精细管理发力的地方。政府可以通过各种宣传手段让人民快速建立定期检查身体的习惯,像癌症检测大概是3年一次即可。通过医学专家广泛地宣传早期检查的好处,让老百姓接受这种检查是个人生活管理的常规,这个市需要大力宣传才能让老百姓接受的。过去中国人的生活受到自然经济的影响很大,自律性很差的,这就需要大量的宣传和精细化的管理,提醒每一个个体对于自己的健康负责就是对家庭和子女负责。社区医院可以承担起家庭医生的责任,提醒国人参加健康检查。一次癌症检测可能需要1000多块钱,要让老百姓接受这个消费,国家给一定的补贴几百元,个人掏1000多元是可行的方案。现在全国有2亿老年人,如果3年一次轮流体检一年要有5,6000万人体检,这就是上千亿的消费。如果中国发展出一套成熟的癌症筛查体系,还会有每年数千万外国人来中国进行检查,发达国家的人对于身体管理要比中国人更重视,因为他们的医疗成本实在是太高了,这样又会有上千亿的消费,外国人来中国健康旅游还会带来数千亿的宾馆餐饮和旅游消费,这些消费还会带来数百万人的就业。</p> <p>再一个精细管理的领域就是健康管理。现在许多机关国有企事业单位是组织员工体检的,这是一个很大的福利,一个好事。但是这个工作还有很大的消费潜力可以挖掘,那就是健康管理。这种单位组织的体检检查完了就完了,剩下的是个人自己处理了。在精细化管理理念中当这些接受过体检的人完成体检之后就进入健康管理阶段。大多数人都有一些健康问题,比如三高,心脑血管疾病,处于一种亚健康状态。这就需要健康管理的介入,针对个体的身体状况给出健康管理指导,这也是一个非常大的市场,亚健康管理,通过针对个体身体状况和生理指标建立单独的指导,通过饮食,运动,工作和医疗调理身体的状态,防止亚健康发展到疾病。改善身体机能。</p> <p>这个市场也是需要大力宣传让老百姓接受健康管理的概念,愿意为科学的健康管理花钱。现在科学的健康管理在宣传上远不如卖保健品的,这是一个不正常的状态。需要通过宣传建立“家庭顶梁柱”的社会共识。现在家庭的主要劳动力负担极重,但是健康管理又很粗梳,而这个人实际上是家庭最重要的人。一个家庭愿意为孩子玩,补课花重金,但是不愿意为家庭主要支柱的健康花钱是错误的消费观念,这个错误观念要通过大力的宣传扭转。要建立健康管理是一个最有价值的投资的观念。这个领域是一个还远未开发的经济活动空间,这是一个可以发展到数千亿上万亿市场的服务领域。</p> <p>现在中国的服务业还有巨大的发展空间,但是这些空间不是能坐在办公室翻书找到的,这需要动脑子,需要精细化的管理才能发掘出新的经济动能。</p> <p></p>
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